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希望大家來討論一下一個工廠設(shè)備的多少與維修工的配備,設(shè)備多了維修工太少的話,維修工的勞動強度過大,設(shè)備也無法維護、維修的到位。維修工過于富裕的話,又會造成人員浪費。大家都是久經(jīng)沙場的老師傅了,討論一下多少設(shè)備與維修工搭配的問題。包括機械與電氣。再者有沒有什么標準的配置做下參考?先謝謝大家嘍。。。。 |
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謝謝大家的踴躍發(fā)言。我公司近一、二年上設(shè)備比較多,但維修工還是那幾個,感覺有點力不從心。想再加人,但老板說最好能拿出具體數(shù)據(jù),如果真是人少,馬 上就加。可這數(shù)據(jù)不太好拿哈,想聽聽諸位的良策喲。 |
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說的好,很專業(yè),現(xiàn)實就是這樣,設(shè)備以維為主,是必須嘀。 |
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那他就該蹦高嘍,呵呵 |
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這個是自然,平常一般數(shù)據(jù)還是有的,謝謝! |
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其實維修工的水平都是差不多的,好也好不到那里去,差也差不了多少,就是一般的維修工,能適應(yīng)現(xiàn)場的一般維修、維護也就算是合格的了。核心的東西還是要靠主要的骨干以及工程師。當然更重要的還是要靠領(lǐng)導的識人和管理水平了。 |
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要想拿出相當?shù)臄?shù)據(jù)確實很難,現(xiàn)在工廠的維修工什么不干呀,光修設(shè)備還好了。所以這些雜七雜八的加起來,也是忙的元素。也更加的不好統(tǒng)計。 |
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兄弟啥企業(yè)啊,100+的維修工都在干什么呀?參與生產(chǎn)嗎? |
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我是這樣想的,老板畢竟不是一線的維修工,再苦再累他體會的不出來。所以我覺得有責任把這種情況反應(yīng)上去,一是為了一線的兄弟別太累,畢竟掙那么幾千塊錢。二是也為了我們的設(shè)備,人少就勢必維護不好,故障就多,影響生產(chǎn)也是咱的責任嘛。呵呵 |
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謝謝你的數(shù)據(jù),我可以參考一下。 |
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呵呵,中國的老板還是有共性的。 |
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